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　　对于外界风传的撤资一说，李嘉诚在现场回应道：“撤资是一个不能够自圆其说的讲法，我卖了什么，钱是回到香港，再去投资，这些钱永远永远是属于公司的。难道卖点什么就是撤资？有同行把很多资产全都卖了，却没有人说他们撤资。有些资产我们卖掉，也有些我们买回来，比如我们这两年在香港有新建超过1000房间的酒店，还有荃湾的商场，都是买来收租的。有些人就是专门打击知名度高的人，说我撤资，其实除非我卖出股票，那才是撤资。”

　　李嘉诚：今天我就要去旅行

　　发布会现场有人提问李嘉诚退休的决定是何时作出的？现在全球经济不稳定，是不是好的退休时机？对此，李嘉诚说道：“我几年前就说要退休，要去旅行了，今天我就要去旅行。过去这几年，我们高层和中层没有一个人离职，说明公司运作很好，公司一个原则是忠诚为股东，绝对不会占股东便宜，这是我做人的原则。”

　　李嘉诚还表示，自己从12岁开始工作，到今天整整78年，换做普通人工作时间已经超过100年。当然今天世界上有很多事，但无论如何，整班管理层在工作上都有互相的了解，做什么决定都不会发生很大的冲突。

　　李嘉诚的经营秘诀：“中西结合”的相互制衡法来管理 莫以豪赌姿态去投资

　　2016年6月，李嘉诚接受彭博社采访时，透露了他的经营秘诀。在他看来，世界变化很大，商人不应给自己定型。李嘉诚向来十分留心自己的现金流，因此才有额外的资金“任性”、做大其他产业。他的原则是，发展不忘稳健，反之亦然。

　　商业之路，竞争者很多，而李嘉诚面对竞争的方式，就是“读书”二字。无论涉及哪一领域，他都会选择阅读相关书籍，拓宽自己的知识面。当工厂订单超出负荷时，李嘉诚每日花20%、30%时间在厂里，其余时间则在研究未来。时至今日，他依然如此。

　　谈及经营管理的方针，李嘉诚坦言自己采用的是“中西结合”的相互制衡法——采用西式的管理模式，但内部哲学则选择中国儒家理论中最有用的一部分。李嘉诚认为，管理企业需要非常谨慎的态度，同时，不要以豪赌的态度去投资。

　　李嘉诚及长实系大事年表

　　1958年，李嘉诚在港岛北角建起了第一幢工业大厦，兴建一幢12层高厂厦，正式介入地产市场。

　　1967年，香港地价暴跌，李氏以低价购入大批土地储备。

　　1972年，“长江实业”上市，其股票被超额认购65倍。

　　1979年，“长江实业”宣布与汇丰银行达成协议，斥资6.2亿元，从汇丰集团购入老牌英资商行--“和记黄埔”22.4%的股权，李嘉诚因而成为首位收购英资商行的华人。

　　1984年，“长江实业”又购入“香港电灯公司”的控制性股权。

　　1986年，进军加拿大，购入赫斯基石油逾半数权益。

　　2009年，长江实业总市值约为10000亿港元。

　　2010年7月30日，长江基建、港灯、李嘉诚基金会有限公司及李嘉诚（海外）基金会，以57.75亿英镑竞购法国电力集团旗下部分英国电网业务。

　　2014年3月，李嘉诚将屈臣氏股份近25%作价440亿港元卖给新加坡主权基金淡马锡，8个月当中套现超过710亿港元。

　　2016年1月，2015福布斯香港富豪榜出炉，李嘉诚以313亿美元身家连续第17年登上香港首富榜单。

　　2017年7月17日，《福布斯富豪榜》发布，李嘉诚以净资产332亿美元排名全球第21位。

责任编辑：张玉