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受限于限价，“中兴路壹号”发展缓慢，“囤地”近四年后，去年5月开盘，去化率只有33%，尚有154套在售。为了促进去化，销售门槛一再下降，认筹金由100万降至50万，临近开盘再度跳水至20万。

截至2020年上半年，该项目剩余可售面积达104608.92平方米，而该项目的总建筑面积约为149836.4平方米，若去掉此前拿地时要求得自持15%住宅、无偿建造5%保障房并持有100%的商业物业来衡量，该项目大部分处于未售出状态。

与火热的上海新盘市场大相径庭，去年即使受疫情影响，上海新盘市场前11个月就销售6.7万套，远超去年全年的6.4万套，新盘市场异常火爆，认筹屡创新高。

“中兴路壹号”遭遇水土不服，并未阻碍融信想要打开上海市场的野心。去年融信已在上海新获取三个项目，且都采用联合开发。7月23日，奉贤二建以总价11.83亿拿下奉贤新城纯宅地块后与融信合作开发；8月，融信先联合旭辉45.23亿夺闵行七宝镇地块，再以48.71亿获嘉定南翔镇地块去；12月，融信联合招商、保利，以50亿再次竞得中兴社区一幅地块。

令市场费解的是，中兴路壹号的销售已然遇冷，为何融信还要继续拿地？据了解，目前融信在上海可售住宅项目所剩不多，除了去年入市的中兴路壹号，另外两宗在售的上海铂湾、上海世纪江湾项目早已进入尾盘清理阶段。

严跃进指出，高地价背后其实说明企业的成长迫切性，这一点无可厚非。当然这也需要积极研究土地的投资策略，另外营销和投资部门需要密切沟通，真正做到经营稳健等状态，同时规避地王项目背后的风险。

融信中国实控人欧宗洪表示，“2020年拿地，我们提高了盈利能力，积极拓展多边项目，对未来公司提高了项目盈利能力，所以预计明年以后，毛利率会逐步回暖。”

降负债频发债“借新还旧”

规模急剧扩大的同时，地王不能解套，资金无法回笼、负债水平持续走高，使得降杠杆成为融信迫在眉睫的任务。

2016年上市之前，其就曾经因超过1500%的净负债率刷新市场纪录。长江商报记者梳理发现，2014-2018年融信净负债率分别为：1541%、247%、101%、159%、105%。其中2016年大手笔攻城略地后导致企业负债总额飙升至758.18亿，同比增长155.07%。

截至2020年6月30日，融信中国流动负债1268.46亿元，非流动负债526.03亿元，合计负债总额高达1794.49亿元。

在债务兑付的压力下，融信2020年以来多次发债“借新还旧”缓解债务压力。3月，发行证监会主管的ABS融信02优和融信03次，发行规模分别为12.25亿元和0.65亿元；4月，发行证监会主管的ABS融信03优和融信03次，发行规模分别为10.5亿元和0.56亿元；7月，发行一般公司债16.5亿元；8月，发行一般公司债，发行规模13亿元；9月，发行交易商主管的ABN，分别为20融信通达ABN001优先和20融信通达次，发行规模3.09亿元和0.01亿元；10月，面向专业投资者公开发行公司债券在上交所提交注册。募集说明书显示，本次债券发行总额不超过人民币96.6亿元(含)，拟分期发行。今年2月2日，拟发行13.18亿元公司债券募集资金拟用于偿还公司债务。

降负债、保利润，“有质量的增长”成为融信中国未来发展的主基调。在跨进千亿销售门槛的2018年，融信开始退而求稳，提出在“平衡发展”基础上降杠杆、减负债的谨慎理财之道，对外明确表示 “要以降低杠杆为首要目标，实现有质量的增长和稳健发展。”

截至2020年6月30日，融信中国剔除预收款后的资产负债率为73.8%，净负债率为91.25%，现金短债比为1.7倍，三条红线踩了一条，且还只是刚刚过了线。与此同时，公司继续将降低负债率“这面大旗”扛在肩上——全年计划将净负债率控制在70%-90%这一区间，去年上半年，融信的综合融资成本从2019年底的6.85%进一步下降至6.67%，于同体量民营房企中处于较低水平。